Utilice un mapa mental para identificar las variables que impactan el sistema (ej el mercado) dentro del cual su organización opera. Entonces, identifique las tendencias en curso de esas variables. Identifique esas tendencias que son opuestas. Entonces pregunte, ¿Qué innovaciones podría manejar con dos o mas tendencias opuestas? Esos son sus sitios de excavación para descubrir nuevas ideas para su organización.
Espero que esté familiarizado con multi-tasking: la habilidad de realizar más de una tarea simultáneamente. A los gerentes que les gusta sobrecargar a sus empleados de trabajo aman el multitasking. Ellos asumen que si sus empleados están haciendo 3 tareas simultáneamente, ellos trabajarán 3 veces más rápido.
Los diagramas visuales son poderosas herramientas de comunicación porque ellas transmiten ambos, significado y contexto al mismo tiempo. En otras palabras, ellos muestran como diferentes elementos e ideas se relacionan entre si y con el concepto general. El uso sabio de diagramas visuales, puede ayudar a demostrar claramente su pensamiento creativo y resolución de problemas, y puede diferenciarlo a usted de otros quienes confían solo en las palabras para las comunicaciones de sus negocios.
Una pregunta que puede captar la atención. Una pregunta que puede sonar ridícula al momento. Una pregunta que impulsa una bola de demolición a través de las paredes del pensamiento ordinario. Pero aun así, una pregunta que hace que cada persona en el cuarto detenta lo que está haciendo, se eche para atrás en su silla, se quede mirando al espacio y diga: “ jum, ahora esa si es una idea interesante….”
Descargar artículo en formato PDF Lo que es significativo para nosotros es que la persona creativa promedio no tiende a ser un aderezo salvaje, más allá del estereotipo, sino que de hecho luce como tu o como yo. Lo que distingue a la persona verdaderamente creativa aparte, no es un don especial o un talento [...]
El punto crucial de todo proceso de cambio es el momento en el que tus propuestas sean juzgadas por alguien con autoridad y poder decisión para implantarlas. Tus propuestas no solo serán evaluadas desde el punto de vista técnico, su viabilidad operacional o económica, sino también pasa por la impresión que deje en sus evaluadores, y lo intereses creados y visiones enfrentadas. Poco importa que tus intereses sean legítimos o no, esos detractores estarán presentes y no podrán ser ignorados.
En estos tiempos de alta competitividad y globalización, se exige de todos los participantes del mercado, una constante y rápida renovación de sus productos, servicios y procesos, para mejorar de esta manera la aceptación en sus clientes, cada vez más expuestos a la competencia, y a la vez disminuir costos.
Existen dos obstáculos para el pensamiento creativo. Y usted puede eliminarlos, pero para eso usted tiene que ser consciente de ellos.
El primer obstáculo se denomina “Homeostasis.” Esta palabra denomina a la tendencia a tratar de mantenernos dentro del ámbito de lo que nos es familiar y conocido, dentro de aquellas cosas que hicimos o dijimos en el pasado.
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