La gerencia de innovación se ocupa, a grandes rasgos, de la planeación, implementación, dirección y control, de innovaciones y las actividades necesarias. El objetivo de la gerencia de innovación, en la realidad, es organizar y potenciar la capacidad innovadora de una empresa, y con ello asegurar el éxito de la introducción y desarrollo de nuevos productos, y con ello el éxito futuro.
Innovación,hay que innovar, es imperativo innovar. El deseo de cambiar para mejor está dentro del comportamiento del ser humano en toda su evolución. El concepto, o conceptos, modernos de innovación revolotean alrededor de las organizaciones con y sin ánimo de lucro. Más aún, está en el ánimo y deseo de muchas de ellas, muchas tienen más que asumido la necesidad de innovar, pero no tienen tan claro cómo hacerlo. ¿Cómo innovar?
El término “innovación” parece estar actualmente de moda. Muchos organizaciones nacionales y multinacionales han creado programas y hasta departamentos regionales para el desarrollo
de la misma, aunque muchos prácticamente se limitan a la arquitectura de marca o el desarrollo de productos y/o servicios.
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