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InnoBest, es una herramienta disponible para PYME´s, que de manera concreta y con
soluciones prácticas, le permite a estas organizaciones, analizar sus capacidades y
potenciales de mejora, y recibir soluciones concretas en función de ser más innovadores.

  1. Estado actual
  2. Determinación de potenciales de mejora
  3. Definición de un “plan de acción” concreto y práctico

De esta manera, la capacidad para innovar queda al descubierto, a través del análisis de
todos los factores que influyen en la misma, logrando una transparencia que le permita la
gerencia evaluar y recibir fórmulas de mejora.

Actividades:

  1. Evaluación detallada de los factores externos
  2. Análisis de los indicadores financieros y su tendencia
  3. Análisis del ramo industrial, competidores y la tendencia del mercado
  4. Entrevista con el liderazgo de la organización
  5. Encuesta a los empleados
  6. Encuesta a clientes y socios de cooperación
  7. Perfil de Innovación, y Benchmark
  8. Inno-balance – Presión para innovar vs capacidad para innovar

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