lean_ISO
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Un modelo de gestión para que "todos" podamos innovar

suponía tener áreas o equipos específicos de desarrollo de productos y servicios llenas de científicos y planificadores o contratar diseñadores y estrategas externos que generaban grandes productos aunque no sustentabilizaban el cambio y no transferían el conocimiento de “cómo” generar nuevas innovaciones.

marzo 25, 2008 2
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¿Por que se debe ser innovador?

¿Que es un ciclo de vida? ¿Que significa que los ciclos de vida de los productos se acortaron? ¿Cómo nos ayudan las técnicas de innovación pata entender este fenómeno?. Acompáñenos

marzo 18, 2008 1
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Ideas vienen en todos los tamaños

Solo el 5% de las innovaciones exitosas son radicales. El resto son mejoras en procesos, búsqueda de nuevos mercados o cambio en la aplicación

marzo 15, 2008 1